Điều hướng dịch vụ tuyển dụng nhân sự trong 1 Job Fair

Hội chợ việc làm được xem như một cơ hội tuyệt vời để gặp gỡ và tuyển dụng những ứng viên tiềm năng. Tuy nhiên, để đạt hiệu quả tốt nhất từ việc tham gia hội chợ việc làm, các công ty cần chuẩn bị kỹ càng và áp dụng các chiến lược và dịch vụ tuyển dụng nhân sự thông minh.

Job Fair là gì?

Job Fair, hoặc triển lãm việc làm, là một sự kiện quan trọng trong quá trình thuê ngoài nhân sự của doanh nghiệp. Đây là nơi mà các nhà tuyển dụng và doanh nghiệp có thể tương tác và gặp gỡ đối tượng ứng viên tiềm năng trực tiếp. Mục tiêu của Job Fair là giúp tạo cơ hội cho các doanh nghiệp tìm kiếm và thu thập thông tin về các ứng viên tiềm năng, cũng như giới thiệu về công ty và các vị trí việc làm đang có.

Job Fair
Job Fair giúp ứng viên kết nối với các nhà dịch vụ tuyển dụng nhân sự một cách minh bạch.


Chuẩn bị cho Job Fair 

Trước khi tham gia Job Fair, các nhà tuyển dụng cần thực hiện chuẩn bị kỹ lưỡng để tối ưu hóa hiệu quả tuyển dụng. Đầu tiên, hãy xác định rõ các mục tiêu tuyển dụng và đối tượng ứng viên mà công ty cung cấp nhân sự đang tìm kiếm. Tiếp theo, nghiên cứu về triển lãm việc làm cụ thể mà bạn sẽ tham gia, từ đó tạo ra các kế hoạch và chiến lược phù hợp. Hãy chuẩn bị tài liệu tuyển dụng như tờ rơi, danh thiếp và các tài liệu giới thiệu công ty để chia sẻ với các ứng viên tiềm năng.

Trong khi diễn ra Job Fair

Trong suốt Job Fair, các nhà tuyển dụng cần thể hiện sự chuyên nghiệp và hấp dẫn để thu hút sự quan tâm của ứng viên. Hãy tạo ra gian hàng ấn tượng và dễ nhìn để ứng viên dễ dàng tiếp cận. Trong quá trình gặp gỡ, hãy lắng nghe chân thành những gì ứng viên muốn nói và trả lời các câu hỏi một cách rõ ràng. Đồng thời, lưu ý những ứng viên tiềm năng và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với họ.

Sau khi diễn ra Job Fair

Sau khi Job Fair kết thúc, quá trình tuyển dụng vẫn chưa kết thúc. Các nhà tuyển dụng nên liên hệ và theo dõi những ứng viên tiềm năng mà họ đã gặp gỡ trong sự kiện. Hãy gửi thư cảm ơn cho các ứng viên đã tham gia và chia sẻ thêm thông tin về công ty và các vị trí việc làm đang có. Đồng thời, đánh giá kết quả của Job Fair và rút kinh nghiệm để cải thiện quy trình tuyển dụng trong tương lai.

Hãy liên hệ với EmployPro để được tư vấn về các giải pháp tối ưu trong dich vu tuyen dung nhan su và cải thiện hiệu quả tuyển dụng của bạn.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Tiếng Anh HR cơ bản trong văn phòng

Image
Ngoại ngữ, đặc thù là tiếng Anh, là một trong những mục tiêu dành đầu tiên thậm chí đề xuất ở một số ngành nghề. Trong lĩnh vực nhân sự, việc bắt gặp các thuật ngữ tiếng anh trong khi giao du hoặc kiểm tra tài liệu qua email, Linkedin,... Là khôn cùng nhiều. Việc hiểu và sử dụng thuần thục 1 số thuật ngữ chuyên ngành nhân sự giúp HR thể hiện sự giỏi đồng thời dễ dàng luận bàn và kiểm tra trình độ tiếng Anh của người tìm việc, giúp việc sàn lọc và chọn lựa người thích hợp và xác thực hơn, đảm bảo tính hiệu quả cho trật tự tuyển mộ. Bên cạnh đó, điều này cũng giúp nhân sự tiện dụng hơn trong việc tìm kiếm và tham khảo tài liệu chuyên ngành, biên soạn thảo văn bản, giao kèo, giao du mang cấp trên và đồng nghiệp… Dưới đây là 1 số các từ tiếng Anh cơ bản thường xuyên được sử dụng trong ngành nghề nhân sự để bạn tham khảo: một. 𝐉𝐨𝐛 𝐃𝐞𝐬𝐜𝐫𝐢𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧: Diễn tả công tác. hai. 𝐕𝐚𝐜𝐚𝐧𝐜𝐲: Vị trí trống 3. 𝐇𝐞𝐚𝐝𝐜𝐨𝐮𝐧𝐭: Số lượng người của một/ phổ thông vị trí 4. 𝐂
Read more

Công thức tạo ra 1 chuyên gia

Image
Không phải tổ chức nào cũng với thể mời các chuyên gia hàng đầu về làm cho việc lâu dài. Thay bởi thế, hoàn toàn với thể tạo ra những chuyên gia từ chính hàng ngũ nhân sự đang sở hữu. Chúng ta nghĩ rằng người nào đấy là nhân kiệt bởi họ mang tố chất dị biệt. Nhưng kỹ thuật chứng minh rằng anh tài trong ngành nào đó là kết quả của phổ thông năm thực hiện và được đào tạo nồng hậu. 3 Cô con gái thuộc top 10 kỳ thủ nữ hàng đầu toàn cầu của vợ chồng László và Klara Polgár là một thí dụ. Đọc thêm:  Dịch vụ nhân sự thuê ngoài - Cách điều hành team hướng nội Tạo điều kiện để viên chức phát triển thành chuyên gia, tự tín trong công tác Việc quản lý và phát triển nhân sự không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Tôi đã học được rằng không có mối quan hệ trực tiếp nào giữa chỉ số IQ và thành tích xuất sắc của những thiên tài trong các lĩnh vực như cờ vua, âm nhạc hay thể thao. Điều này càng khẳng định tầm quan trọng của việc đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên trong mọi lĩnh vực, từ kinh
Read more

Chân dung những công sở gần mất nhân viên

Image
1 công sở mà viên chức xin nghỉ việc liên tiếp thỉnh thoảng chẳng hề vì đặc thù "đào thải nhanh" của ngành. Hãy thử nhìn xem công sở của bạn mang các đặc điểm làm viên chức sớm dứt áo ra đi hay không. nếu như công sở của bạn với những khó khăn như dưới đây thì khả năng cao là bạn gần mất những nhân viên chất lượng nhất. Bạn muốn biết một số biểu hiện cơ bản? Đọc thêm: Cách thức giao tiếp của 1 lãnh đạo cung ứng nhân sự thành công 1. Sếp xấu tính Lãnh đạo nói chung và quản lý trực tiếp nói riêng là cầu nối quan yếu giữa viên chức và sự nghiệp trong khoảng thời gian dài của họ. Thỉnh thoảng một công tác lương cao vẫn chẳng thể giữ chân nhân viên giả dụ lãnh đạo cư xử thiếu chuẩn mực thiết yếu. Ví dụ: - Nhận xét về bí quyết nhân viên ăn uống (“Em ăn thế làm gì chẳng béo”, “Em nên điều chỉnh chế độ ăn cho lành mạnh hơn”...) - Đánh giá về cơ thể của người khác (“Trông con bé đấy vai u thịt bắp như đàn ông”, “Trông như con voi thế”, “Trông móm/ hô thế”...) - phong các
Read more