HRBP Là Gì, Cần Gì Để trở nên 1 HRBP nhiều năm kinh nghiệm

Ngành nghề cung ứng nhân sự từ xưa đến nay vẫn là một trong những lĩnh vực nóng hổi và thu hút đối với người tìm việc. Trong đó, HRBP là một thuật ngữ "vừa lạ, vừa quen". Mặc dù đóng vai trò quan trọng trong đơn vị, nhiều người vẫn nhầm lẫn giữa HRBP và HR. Vậy HRBP là gì? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây!

HR Leader.
Nguồn: Pexel


I. HRBP Là Ai?

HRBP viết tắt của "Human Resource Business Partner," là một vị trí trong lĩnh vực nhân sự, còn được biết như một đối tác tối ưu các hoạt động nhân sự và hỗ trợ các mục tiêu kinh doanh của đơn vị. HRBP = HR + Business Partner, trách nhiệm của họ là hỗ trợ các bộ phận trong việc vun đắp và thực hành chính sách công việc, giải đáp và hỗ trợ các nhân viên trong việc giải quyết các vấn đề can hệ tới công tác, và hỗ trợ các bộ phận trong việc điều hành và tăng trưởng nguồn cung cấp nhân sự.

Đọc thêm: Headhunter in Vietnam: Enhancing Quality of Hire and Ensuring Compliance

II. Mô Phỏng HRBP và Các Điểm Mạnh Nổi Bật

HRBP được bắt nguồn từ cụm từ “Quản lý Nguồn Nhân Lực Chiến Lược” từ những năm 1990. Theo Dave Ulrich, HRBP có 4 vai trò chính:

  1. Đối tác trong hoạch định và khai triển chiến lược.
  2. Chuyên gia hành chính.
  3. Hình mẫu cho nhân viên.
  4. Trọng điểm thay đổi.

III. Biểu Đạt Công Việc Của HRBP

HRBP không trực tiếp phụ trách các hoạt động như tuyển lựa, C&B hay huấn luyện, mà thường tập trung vào các công tác liên quan đến phát triển doanh nghiệp.

IV. Những Nhiệm Vụ Chính Của HRBP

Giải đáp và điều chỉnh chiến lược nhân sự.

Lớn mạnh nhân sự.

Quản lý quan hệ nhân sự.

V. Sự Khác Biệt Giữa HRBP và HR

HRBP và HR có sự khác biệt về cấp độ tác động vào công ty: quản lý nhân sự, lớn mạnh nhân sự và định hướng - vun đắp - tập huấn - phát triển công ty cung cấp nhân sự để đáp ứng chỉ tiêu chiến lược buôn bán cụ thể.


VI. HRBP Cần Có Những Năng Lực Gì?

Khả năng mua tòi và đồng cảm.

Khắc phục vấn đề.

Dám dấn thân.

Tư duy nhạy bén.

Hiểu biết về bức tranh kinh doanh.

Khả năng vun đắp mạng lưới quan hệ.

Khả năng quản trị sự đổi thay.

Mang hình ảnh cá nhân uy tín.

Với những năng lực này, HRBP có thể đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ và phát triển nguồn lực nhân sự của tổ chức.


Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Tiếng Anh HR cơ bản trong văn phòng

Image
Ngoại ngữ, đặc thù là tiếng Anh, là một trong những mục tiêu dành đầu tiên thậm chí đề xuất ở một số ngành nghề. Trong lĩnh vực nhân sự, việc bắt gặp các thuật ngữ tiếng anh trong khi giao du hoặc kiểm tra tài liệu qua email, Linkedin,... Là khôn cùng nhiều. Việc hiểu và sử dụng thuần thục 1 số thuật ngữ chuyên ngành nhân sự giúp HR thể hiện sự giỏi đồng thời dễ dàng luận bàn và kiểm tra trình độ tiếng Anh của người tìm việc, giúp việc sàn lọc và chọn lựa người thích hợp và xác thực hơn, đảm bảo tính hiệu quả cho trật tự tuyển mộ. Bên cạnh đó, điều này cũng giúp nhân sự tiện dụng hơn trong việc tìm kiếm và tham khảo tài liệu chuyên ngành, biên soạn thảo văn bản, giao kèo, giao du mang cấp trên và đồng nghiệp… Dưới đây là 1 số các từ tiếng Anh cơ bản thường xuyên được sử dụng trong ngành nghề nhân sự để bạn tham khảo: một. 𝐉𝐨𝐛 𝐃𝐞𝐬𝐜𝐫𝐢𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧: Diễn tả công tác. hai. 𝐕𝐚𝐜𝐚𝐧𝐜𝐲: Vị trí trống 3. 𝐇𝐞𝐚𝐝𝐜𝐨𝐮𝐧𝐭: Số lượng người của một/ phổ thông vị trí 4. 𝐂
Read more

Công thức tạo ra 1 chuyên gia

Image
Không phải tổ chức nào cũng với thể mời các chuyên gia hàng đầu về làm cho việc lâu dài. Thay bởi thế, hoàn toàn với thể tạo ra những chuyên gia từ chính hàng ngũ nhân sự đang sở hữu. Chúng ta nghĩ rằng người nào đấy là nhân kiệt bởi họ mang tố chất dị biệt. Nhưng kỹ thuật chứng minh rằng anh tài trong ngành nào đó là kết quả của phổ thông năm thực hiện và được đào tạo nồng hậu. 3 Cô con gái thuộc top 10 kỳ thủ nữ hàng đầu toàn cầu của vợ chồng László và Klara Polgár là một thí dụ. Đọc thêm:  Dịch vụ nhân sự thuê ngoài - Cách điều hành team hướng nội Tạo điều kiện để viên chức phát triển thành chuyên gia, tự tín trong công tác Việc quản lý và phát triển nhân sự không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Tôi đã học được rằng không có mối quan hệ trực tiếp nào giữa chỉ số IQ và thành tích xuất sắc của những thiên tài trong các lĩnh vực như cờ vua, âm nhạc hay thể thao. Điều này càng khẳng định tầm quan trọng của việc đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên trong mọi lĩnh vực, từ kinh
Read more

Chân dung những công sở gần mất nhân viên

Image
1 công sở mà viên chức xin nghỉ việc liên tiếp thỉnh thoảng chẳng hề vì đặc thù "đào thải nhanh" của ngành. Hãy thử nhìn xem công sở của bạn mang các đặc điểm làm viên chức sớm dứt áo ra đi hay không. nếu như công sở của bạn với những khó khăn như dưới đây thì khả năng cao là bạn gần mất những nhân viên chất lượng nhất. Bạn muốn biết một số biểu hiện cơ bản? Đọc thêm: Cách thức giao tiếp của 1 lãnh đạo cung ứng nhân sự thành công 1. Sếp xấu tính Lãnh đạo nói chung và quản lý trực tiếp nói riêng là cầu nối quan yếu giữa viên chức và sự nghiệp trong khoảng thời gian dài của họ. Thỉnh thoảng một công tác lương cao vẫn chẳng thể giữ chân nhân viên giả dụ lãnh đạo cư xử thiếu chuẩn mực thiết yếu. Ví dụ: - Nhận xét về bí quyết nhân viên ăn uống (“Em ăn thế làm gì chẳng béo”, “Em nên điều chỉnh chế độ ăn cho lành mạnh hơn”...) - Đánh giá về cơ thể của người khác (“Trông con bé đấy vai u thịt bắp như đàn ông”, “Trông như con voi thế”, “Trông móm/ hô thế”...) - phong các
Read more